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今世緣酒半年營收破18億

  2017 年上半年,今世緣實現營業收入18.04億元、同比增長17.24%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤6.49億元,同比增長22.29%。而我們看到,今世緣在取得業績雙增的背后,在產品體系打造以及終端建設上下足了功夫。

  目前,今世緣業的三大品牌結構較為清晰,主要由定位于高端政商務接待用酒的國緣系列、定位于中檔家庭喜慶用酒的今世緣系列以及定位于中低端大眾日常消費用酒的高溝系列組成。在當下白酒大環境中,高端,次高端白酒的紛紛提價,為地方性名酒騰出了更多價格空間,這也成為今世緣這樣的區域性龍頭品牌是否能搭上消費升級順風車的關鍵時刻。

  受益于江蘇整體高端白酒消費升級,定位200~500元價位段的仍將長期正處于強勢增長期。據悉2017下半年今世緣擬增開200家“今世緣·國緣”專賣店,其中省外120家、省內80家,并以建設專賣店進行品牌宣傳、搶占高端市場,目前省內下沉終端,省外市場正在開拓。

  2017年上半年,今世緣在鞏固江蘇市場的同時,積極拓展全國市場,聚焦“五力工程”,全面構建“品牌+渠道”雙驅動營銷體系,在高端品牌——“國緣”的帶領下,開創了新的增長記錄。目前企業主要圍繞以下三個方面進行擴展提升。

  1、融合創新,推動轉型,市場營銷能力顯著提升

  公司聚焦“五力工程”,全面構建“品牌+渠道”雙驅動營銷體系,從傳統的渠道價格戰向現代的品牌價值戰轉型升級;今世緣喜慶+整體推進,品牌打造與產品開發初見成效,平臺建設與運營推廣同步并舉,著力打造戰略大單品,提升產品力;今世緣景區漸入佳境,遵循“雙客轉換” 的總體思路,圍繞“吃、住、行,游、購、娛”的旅游業“六要素”,有效整合資源,豐富文化內涵,強化包裝宣傳,擴大了影響力、吸引力。市場營銷能力有效增強,主要經濟指標穩中有升。

  2、全面對標,提質增效,整體管理水平顯著提高

  公司卓越績效能力進一步提高,推進了管理高效化、運行規范化、工作標準化,促進了管理系統升級;注重對標管理,根據公司“十三五規劃”,結合中國制造 2025 相關要求,制定了公司 一體化體系整合方案,強化了價值鏈管理,提高了整體運營效率;優化科研方向,通過 CNAS 實驗室認可現場評審,建立了白酒質檢數據信息化管理體系,加快了技改項目進度。

  3、深化改革,合力共建,員工幸福感顯著增強

  開展了新一輪人事薪酬改革,進一步激發員工干事奉獻熱情;建立起以緣文化為文化基因、道德文化為文化底色、幸福文化為文化成果的“三位一體”卓越企業文化體系,切實增強企業的 軟實力,推動企業科學發展、和諧發展。

文章標簽: 今世緣

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